Dario Rodrigues

Michael Porter apontou “grosso modo” duas estratégias genéricas, mutuamente exclusivas (acrescentando o conselho, “don`t stuck in the middle”), para alcançar vantagens competitivas e assegurar o crescimento; “Liderança pelos custos” (fazer o que já existe mas de uma forma mais barata do que os outros o fazem), OU “Diferenciação” (fazer algo diferente daquilo que existe, inovando). Nos posts […]